第1101章 种组部联评（2 / 4）

脚本，不让人把勇气说成情绪。

十点四十，透明指数的群众端不晒排名，只晒方法。

新增入口叫干部素质联评方法学，十个折叠卡按操作顺序摆开。

第一卡讲收集，岗位画像与群众回执交叉；第二卡讲加权，度方法胆识叠加家风回执；第三卡讲异常，代签与晚签的识别；第四卡讲复核，群众端与部委端对等。

任何一张卡都能点出编号与时间码。

十一点，现实里的爽点落下。

观察期名单的最后一位主动申请去交楼前线，理由是路径熟，脚本熟，愿意接最硬的班。

普通话不顺，但表述很短。

他的岗位画像三曲线稳，失败样本公开课到场率满格，家风并联回执完整。

严承陆在名单边上画了一个细圆，转正通道提前启动。

旁边两位试图以论文与培训证书加分的同龄人安静地看了看屏幕，眼神往下收了半寸。

十一点二十，另一块牌子被翻到红色。

某乡镇科级干部在家风并联回执中被识别出补拍，门禁时间码与反射光斑对不上，定性为代签。

观察期资格当场取消，列表自动后移。

红卡编号被送进干部学院，列为必修的第一分钟。

评论席没有幸灾乐祸，只有一行字在屏底滑过，伪造即出列。

午前，外省某研究室在共课频道提出质疑，担心积极性指标会鼓励形式主义。

专班没有辩论，直接上灯。

抽取十个编号，把失败样本的卡顿作为第一帧，把复盘脚本作为第二帧，把群众回执的绿灯作为第三帧。

三帧齐出，形式主义无处着力。

频道里几秒安静，随后出现一个短句，风吹不走编号。

下午一点，干部学院加开一场内部评审。

主题叫把指标拆碎。

第一组拆积极性，拆成四件可手摸的东西，难岗申请率，跨岗轮换出勤，失败样本公开率，群众回执面对面到场率。

第二组拆风险把控，拆成五件可量的东西，三账报警处置时间中位数，家风并联回执完整率，死亡笔记执行率，假表识别时间，延迟看板红点复位时间。

两组各拿三条做案例，编号与时间码全部挂上墙。

一点三十分，省里布组织通知。

把两项联评指标并入年度考核与岗位画像的刚性字段，任何下辖单位不得以口头承诺代替证据位。

观察期岗位的面谈环节改为现场复现，点开，核对，截图，三步不到两分钟。

面谈不再问动机，只问路径。

一点五十，政研室把风格再往下拧了一格。

干部素质报告的群众端不再展示任何容易引攀比的排行榜，只展示如何把三张卡走顺。

讲师名单隐藏姓名，只保留编号与脚本。

评论区出现一条留言，说看不到名字很遗憾。

旁边有一个很平的回复，说看见路径更重要。

两点整，外媒研究部试图把联评写成故事，标题预备用一种成功学的腔调。

省新闻办没有回应，只把三段方法学视频丢进群众端。

第一段讲加权边界，第二段讲异常处置，第三段讲群众回执。

字幕没有形容词，只有时间码。

点击曲线稳稳抬起，留言里连一条八卦都没活起来。

两点二十，国金总局与网信口在部际频道同步来短函。

前者要求把风险把控的三个指标与化险四台账打通，后者要求把积极性里的跨岗轮换与双哈希礼仪的开版训练打通。

专班当场回以两行，已打通，本周挂样本册。

频道里一个又一个确认符号亮起，像一排稳固的钉子。