第1101章 种组部联评（1 / 4）

上午八点三十分，机要室的红灯亮了一下。

传真纸吐出一页灰底黑字，抬头是中组部内部资料。

标题很短，干部晋升积极性与风险把控联评。

落款时间压在角落，编号与水印嵌在纸纤里，冷硬而稳。

秘书把资料递到李一凡手上。

他从上到下扫了一遍，只在封面空白处写六个字，先写不做什么。

九点整，小礼堂被临时改成评估场。

桌面没有花，只有三张卡并排，样本册，脚本库，算法边界。

屏幕左侧挂出两列关键词，积极性，风险把控。

右侧留空，等岭州回笔。

资料的第一页给出定义。

积极性不是口号，是行为密度与难岗偏好，是失败样本公开率与跨岗流动率，是群众回执面对面答复的到场率。

风险把控不是谨小慎微，是三账共管报警后的处置度，是家风并联回执完整率，是项目死亡笔记的执行到页尾，是假表识别与纠错的中位时间。

第二页是一张全国雷达图。

岭州的两条指针在图上并肩抵到外圈。

图角落里压着两行注解，样本期为近十二个月，口径为干部画像库与透明指数交叉核验。

旁边不写溢美句，只留一个跳转编号，任何一个点都能追到证据位。

第三页是加权方法。

岗位画像三曲线叠到一张图上，度，方法，胆识以滚动值呈现，再叠上家风并联回执与失败样本权重。

任何一次临门一脚没有回执与失败样本配套，一律不计入晋升依据。

严承陆看完，拿笔在边上添四个字，程序先行。

九点二十，省里把资料拆成三页上墙。

第一页写样本。

年轻干部主动报名观察期的比例从二成抬到三成八，难岗申请率抬高到历史峰值。

失败样本公开课的到场率在近三个月稳定在九成以上，讲师卡顿一秒被固化为开场标准。

群众回执面对面答复的到场率过八成，老人版指引贴在地面上，不让任何人迷路。

第二页写路径。

跨岗流动的最短路径被压成一张并联短表，三个月主副互换，六个月基层和省直交叉，十二个月跨省走廊共课。

每一条路径后面都有时间码与编号，群众端可复现，部委端可抽检。

第三页写边界。

家风并联回执完整率成为硬阈值，空白自动降序，代签即出列。

三账共管报警的处置时间中位数被拉到一百二十分钟以内，延迟看板红点的复位时间在近两月稳定下降。

项目死亡笔记的执行率抬到九成以上，退出条件写在行，退出路径写在行尾，群众回执钉在页脚。

九点四十五，组织部把一份短公报压在内网上。

标题很克制，联评已阅。

正文只三行，积极性与风险把控两项指标全国第一。

不设庆功，不贺词，直接进入转化。

严承陆在页脚加四个字，灯亮者先。

十点，干部学院的教室拉起黑帘。

第一节不是分享荣誉，而是把奖杯拆成尺子。

开场第一分钟展示失败样本的卡顿，第二分钟是家风并联回执的红卡，第三分钟是项目死亡笔记的否决页。

第四分钟才出现那两根达到外圈的指针。

讲台下很静，静得能听见翻纸声。

十点二十，政研室把联评里的加权方法并入岗位画像。

观察期转正的三条硬指标被加粗，闭环中位数压住，失败样本公开课满额，家风并联回执完整。

又加一条轻得几乎看不见的小字，难岗优先。

难岗两个字旁边挂着编号与