第1101章 种组部联评（3 / 4）

两点四十，组织部把一个新规则塞进岗位画像。

岗位画像的备注栏被拆成两层，群众可读与专家可审分列。

群众可读只保留动作词与时间码，专家可审保留哈希与映射。

任何人可以通过群众端学会复现，任何挑错都必须附编号与证据。

得罪人比得罪制度小这一行被轻轻加粗，像一条反复提醒。

三点整，干部学院的第二场公开课开门。

台上不是厅局级，是三个岗位年轻人，一个从交楼序列讲起，把绿灯如何点亮讲到老人版指引贴地面的细节，一个从口岸耦合讲起，把靠泊图如何和卡口哈希对齐讲到志愿者如何教群众两步截图，一个从家风并联回执讲起，把代签如何被识别讲到空白如何自动降序。

教室里没有掌声，却有一种慢慢沉在胸口的实在感。

三点二十五，透明指数的群众端多出一个小测试。

名字叫两分钟路径。

任意群众输入一个编号，在两分钟内完成一次点开核对截图。

后台实时刷出成功率。

第一小时成功率爬到八成，第二小时到八成五。

屏角一行小字提醒，路径不是比赛，是秩序。

三点四十五，干部人事处提出一个极冷的问题，是否会因为怕红卡而让积极性退潮。

严承陆把两张图叠在一起，一张是红卡曲线，一张是难岗申请曲线。

前者缓慢下降，后者缓慢上升。

角落里压着一行细字，边界不是刹车，是护栏。

护栏在，度才敢上去。

四点，外省的一个旁听团队提出现场挑错，指出某地窗口的失败样本公开课视频里有后期剪辑痕迹。

专班当场打开原始哈希，指纹一致，剪辑只是把空白停顿裁掉，主体证据位未动。

旁听团队点头，把挑错记录成一条方法学改进建议，未来视频上角标注剪辑说明。

频道里流过两个字，透明。

四点二十，组织部内部的小会落下一句决定，把联评里的两项指标与青训营的晋升通道锚定。

凡星把青训营的课程表改版，第一节永远是失败样本，第二节永远是家风并联回执，第三节永远是三账共管。

第四节才讲晋升路线。

任何一个人若把顺序倒过来，直接记红卡。

四点四十，干部学院在门口贴了一张很短的纸条。

纸条上只有八个字，先红点，后绿线。

下面是一排签名，讲师与志愿者混在一起，没有职位，没有名头，只有编号。

五点整，透明指数新增一个入口，联评方法学。

里面没有排名，只有目录与证据位。

群众可以点开任意一条，看到路径如何走，看到编号如何落到屏上，看到绿灯如何点亮。

评论区第一条留言来自一个年轻职工，写了八个字，我想把灯点亮。

第二条来自一个中年窗口，写了四个字，按这三页改。

第三条来自一位高校老师，建议把方法学做成教学包给学生看。

政研室当场接收，在术语表的底部挂出教学版。

傍晚，省府外墙的灯一盏盏亮。

李一凡在白板前看了最后一眼，那两根指针在全国雷达图上抵到外圈，但他没有让这张图登上任何对外页面。

奖杯没有摆在台上，奖杯被拆成一把把尺子，压在每一张卡上，压在每一条路径上。

他把下一步排进心里。

把两项指标的定义写入国标草案，把方法学并给八省共课，把青训营的第一节永远定为难看的一秒。

路径往前走，绿灯会亮更多，红点仍会出现。

红点出现，就把三清单挂上去，谁修，谁写，