第1075章 轮岗交叉（2 / 2）

直接跳红卡，负责人停职，观察期不再适用。

组织部把处分节点与容错条款并列上墙，队伍明白了，哪里可以跌倒，哪里不许躺平。

群众的感受最直白。

战果面板下方的留言框里，出现了具体而细小的句子：今天窗口没有让我回去补章；老人版入口换到门口右侧，我认得见；甩挂通道的路标是凹刻的，不怕雨水；样机仓的采样口有编号，我看得懂。

这些句子不煽情，却把骨头架起来。

凡星投资被拉进试点配套，为轮岗的人提供“工地化课堂”

。

广城的两名“项目官”

在凡星对接的园区里练习里程碑拨付与分户验收的对齐；湾南的三名“窗口官”

在凡星的现金流脚本里学会把贴息与并表对上时间；岭北的“赛道官”

用凡星的退出路径示例做成本地化翻译。

资本没有出场炫耀，只在工具位稳定地托住。

外省观摩团的复访安排得很密。

复制观察室从“岭州版”

扩容为“跨省版”

，任何下载模板的人都被系统反问一句：你的原始影像在哪，你的群众回执在哪，你的责任编号在哪。

有人上载了漂亮的表格，却拿不出影像与回执，被分级器冷冷地判到橙档。

政务透明指数平台同步上线。

页不放豪言，放的是三行体检数据：新增闭环用时中位数、群众回执达成率、影像完整率。

三行下面，是红黄绿三色的地图，哪座城今天走得快，哪座城今天走得稳，哪座城今天犯了错，眨眼能懂。

干部选育基地把“失败者公开课”

列成必修。

讲台不是高台，设在广城大厅窗口边，设在湾南控制室屏前，设在岭北样机仓门口。

昨天在屏上亮过红卡的人，今天站在群众面前讲清楚那一步为什么错、怎么改回正。

身边人坐第一排，问题直刺，答案直落，视频不加滤镜，日志不留空白。

轮岗带来的隐痛也很实在。

广城一位老处长从主位退到副位的当天，脸是灰的。

三天后，他站在公开课上，用七分钟把自己的慢与拖拆成碎片，又用三分钟展示了如何把老人版入口再向前推半步。

那天的身边人评分涨了一截，他的画像从灰色转为暖色。

湾南的三名“窗口官”

在一次断网容灾自检中栽了个小跟头，离线缓存回传延迟了阈值。

他们没有找借口，现场把路径记录、编号校验、章程绑定重跑一遍，贴息池的灯随之同步亮起。