第1075章 轮岗交叉（1 / 2）

白板被推到屏幕正中，目录页只留两行粗字：省市交叉、主副交叉。

李一凡把笔尖压下，将“位以才进、战果说话、群众给分”

三条并列成横杠，像三枚钉子把今天的节拍固定。

干部选育基地的规则被写成三把尺：三十日笔、九十日阶段、一百八十日范式。

任何人进入试点，都得把笔成绩按秒级影像和群众回执钉上墙；任何单位接收轮岗，都得在战果面板开口，拒绝开口者，观察期直接降档。

第一批名单不念职务，只报编号与赛道。

广城窗口选两名“项目官”

下沉，三十日拿出可复刻的并联短表；湾南临港抽三名“窗口官”

上调，九十日跑通货运并表与绿道贴息；岭北智谷从研口挑一名“赛道官”

入省级改革办，负责把工艺与计量写成地方标准。

名单一上墙，质疑也跟着冒头。

有人习惯在本地转圈，不愿外出；有人盯着简历光亮，怕一脚踩到油污地面。

李一凡不废话，只把“身边人评分”

“群众回拨成功率”

两项权重加粗，提醒所有人，风不是从办公室里吹出来的。

干部画像被刷新出三条新轨道。

第一条是度曲线，标注每一次办理的耗时；第二条是方法曲线，标注每一次闭环的路径；第三条是胆识曲线，标注每一次主动改错的时点。

三条曲线在战果面板合并，谁在峰值处虚胖，谁在谷底处贫血，一目了然。

广城行政服务中心拉开第一场实操。

新来的两名“项目官”

拿到并联短表脚本，台面上只放白话注释与失败样本册。

窗口上方滚动拒签记录，群众排队区挂着三行提示：以原始影像为准，以可复核为准，以群众回执为准。

第一天的动作并不漂亮。

短表被生生走成了长表，术语堆得人喘不过气；拒签记录连跳三次，老人版入口在第三步卡住。

两名“项目官”

没有找借口，现场把术语拆成短句，把箭头画到墙上，把群众的步幅量进表里。

闭环用时被秒表刻下，战果面板留下一道略显粗糙的绿线。

湾南临港的三名“窗口官”

被推到并表一线。

甩挂通道的箭头在前一周刚换过，但路标编号与计费条款仍有毛刺。

三人分工明确，一个盯箭头与章程的硬绑定，一个盯离线小方块的回传对齐，一个盯冷机回收单与贴息池的同频亮灯。

第一轮自检，出现一处黄点，编号牌被潮气磨平。

十分钟换牌、三分钟回传、两次复核，黄点退为绿色，日志在屏角稳住。

岭北智谷的“赛道官”

被迫离开熟悉的实验室桌，坐到改革办的长桌。

面前不是显微镜，而是目录与索引。

他把噪声、粉尘、挥物三条曲线改成可读图，把采样口编号与检定证书写入“地方标准·可复制件”

，把设备校准与操作员资质捆绑成一张卡。

工程话变成人话，卡片能被外省下载，能被群众看懂。

组织部同时启动主副交叉。

两位习惯坐主位的处长被推到副位，专盯失败样本公开课与身边人评分；两位低头拉车的副职被推到主位，带队跑“笔成绩”

。

座位一换，气血就换。

有人第一次站在群众前面读自己的错，有人第一次在地图上标注自己的改。

轮岗不是礼节，是拆台。

广城某区试图以“特殊情况”

推迟开口，被后台抓住，自以为精致的拖延在秒级影像前暴露。

黄卡