第1032章 金融结构三化改革（2 / 3）

>现场画面接入会议室，大屏显示夜浇审批、温控曲线、短信回执。

监理报告凌晨二点二十二分短停七分钟，质量否决权按程序触后复验合格；总包财务申报材料直付，白名单专道按节点拨付。

李一凡把笔尖在纸角点了一下：工程在动，资金顺序也在动，这才叫透明。

随后吩咐信息组：把“工程表—金融表—就业曲线”

的三线联动做成固定看板，放在页第二屏。

省联社主任仍不放心，提到县域小行对“审批时钟”

的压力。

组织部部长接过话头，给出经办人夜校的替代解法：以经办为中心的流程颗粒度拆分，把“最小要件、一次告知、并联受理、容错说明”

四件事写成一张桌面贴；夜校第二讲今晚改题，讲审批时钟如何不死卡人，同时防止以“咨询”

代替“受理”

。

会议室里有几个人悄悄舒了口气，像有人把绷紧的弦调低了一度，但节拍还在。

常之朗切换到制度件编号页，宣布三化落地的两个“新文号”

。

第八号《金融公开橱窗与十大授信台账实施细则》，即刻生效；第九号《审批日志四同屏与坐席核验规程》，明日零点生效；两份均附样例图与错误更正样例，专供经办人使用。

交易所席位提出配套建议：把盘中问询与复牌条件也归入“公开橱窗”

，统一入口。

信息与公众组接住：今晚先做临时页，三日内升为常驻栏目。

午间短休，常之朗把一叠“制度差异清单”

原始样表送进来，是四家全国性银行总部下的条款与地方版的冲突点对照。

李一凡低头看了三分钟，提笔划出三条红线：不得以总部口径否定地方的透明与公开；不得以流程改造为名掩护假在线；不得以风险管理为由拒绝坐席核验。

组织部部长当场接单：列出挡点名单与解决时限，纳入季度“诚信榜”

，谁拖延，谁上榜单的另一侧。

纪检专员只写下四个字：延误问责。

下午两点，媒体与市场的联动会在小礼堂二号会议室快开场。

外宣处把“媒体事实包·三化版”

页更新方案亮相：去形容词、上编号、列动作。

记者席提问公共表达的最小集合，信息与公众组给出四句话：工程表先行；审批日志四同屏；问询披露一张表；代表人诉讼常开窗。

言人压缩成一句更短的口径：看得到、查得到、问得到、改得到。

后台留言区很快出现“够用”

的评价，编辑部决定当晚做一版图解，不加任何“惊人”

“史上”

这类词。

三点一刻，金融监管分局收到总部合规条线回函，提出“十大授信台账公开涉及商业机密”

。

交易所席位建议采用“用途摘要+编号脱敏”

的平衡方案；法务席位给出法条支撑：披露编号与用途摘要不触犯商业秘密边界。

李一凡把笔竖在指间：按平衡方案推进；若仍阻拦，挂牌公示差异清单，附总部联系人与电话，接受公众与媒体勘验。

会议室里响起轻微的吸气声，这一招直白，却让通道豁开了一寸。

傍晚，透明窗上线“金融端—制度差异”

专栏，批挂出四家主办行与省联社的差异条目与整改时间表；经办人夜校二讲准点开播，题目从“证据锚点”

改为“审批时钟与一次告知”

，讲师把审批时钟拆成四段，并演示“受理—告知—并联—回执”

的动作顺序。

会后留言里，一名县域行客户经理写了两句：好