第1032章 金融结构三化改革（1 / 3）

清晨九点，广城省政府西楼八号会议室灯光稳当，六块屏各自占住一面墙：透明窗金融端测试页、回流—就业联动曲线、问询—披露—复牌节拍、白名单专道节点拨付、城投边界第六号规程、错误更正集第二辑。

桌面只放薄册与签字笔。

常之朗把《金融机构“三化”

改革意见（征求稿）》分到位，封面三行黑字简短干脆：公开化、透明化、规制化。

旁听席坐着组织部与纪检专员，未开麦，但记录笔来回走动，像一条无声的节拍线。

金融监管分局负责人用两页图表开场，先报过去七十二小时的“证据态”

：白名单专道专用回路无越权占用；两家县域支行假在线停业核查，日志改由内控团队接管；盘中带病交易问询在开盘前七分钟推送；停牌白名单在十点十五分前统一披露复牌条件。

交易所席位补充节拍表：问询、披露、复牌三件套对齐，编号与时戳齐全。

李一凡抬眼示意：进入意见稿逐条讨论，先落动作，再谈口径。

常之朗把第一页投上屏，标题是公开化，五条硬规矩像五根钉子。

信贷公开橱窗：各行官网统一开栏，公示十类信贷产品利率区间、审批时限、要件清单；十大授信台账：对公授信余额前十名每季公开企业名称、用途摘要、披露编号；

窗口最小要件：省内执行同一模板，窗口不得私自加码；审批时钟：对公业务四十八小时出初审意见，逾时黄卡；负面清单：禁止十种通道与变相通道，严禁以临时周转名义抽逃资金。

主办行岭州分行行长轻咳一声，翻到第二页，手指指腹按住纸角，显出犹疑。

主办行行长：与总行既有口径存在差异，公开橱窗与十大授信台账会触总部审批流程，短期落地难度不小。

李一凡：列差异清单，列到行数与条款，今晚挂透明窗“金融端—制度差异”

专栏；谁挡住，就把谁的名字写在专栏边；差异不是借口，时间表要跟上。

组织部记录员在页角写下两行字：制度差异上墙；倒计时并行。

纪检专员只画了一个圈，圈住“窗口不得加码”

。

意见稿翻到第二部分，透明化四件硬货被压缩成一张流程图。

流程日志：审批人、坐席号、时间戳、要件四项同屏；日志不可外包，技术可外包但不得触及审批与要件核验；授信四表：尽调、征信评审、风控评审、贷后检查同步入档；投资者保护：代表人诉讼开窗常态化，问答式通告固定三问，全部挂编号；问询披露：交易所节拍与监管口径一张表跑完。

省联社主任举手，担心县域小行人手不足、系统维护压力过大；金融监管分局负责人回应过渡安排：可设九十天技术过渡，但“假在线”

当日清零，审批与要件核验一律回到本行内控，过渡表列出下线日期与替换方案。

李一凡点名十二家县域小行：今晚把时间表挂上去，谁做不到，先停再说。

规制化是第三部分，文字更短、约束更硬。

风险分类：影子周转、关联穿透、坐席代签、假在线四类列为“红线风险”

，触即移交纪检与经侦；并表四统一写入监管指引，信息、方案、节奏、公示缺一不可；负面清单与免责清单并列布，分别写清问责与容错边界；审计常态化：季穿透、年回溯、错即更正，纠偏必须上墙。

人民银行岭州分行副行长把授信流向与就业曲线叠加到屏幕右上角，两条线在第二周抬升两个百分点，他只说四个字：证据在动。

会场短暂安静，像有人替这四个字点了重音。

讨论被一通插线电话打断。

横湾金柳湾工地的联合小组把“实投墙”