第724章 红线之下 建立底层应急机制（2 / 2）

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话题；镜像系统随即切换算法，将“铜锣湾热搜”

位置下压，同时推送“广场商户周年庆”

等替代内容，进行情绪中和。

最终，该次聚集未成规模。

凡星称之为：

“舆情+地面+情绪”

的三位一体融合感应系统。

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【三、高危目标：红区动态封控预案】

立法会、中环政府大楼、金钟地铁口等7处核心位置，被李一凡亲自定为“一级红区”

。

为此，凡星投入巨资与星盾联动，建立高危区域“快应变封控系统”

：

?每个红区由至少两个监测哨点负责动态数据同步更新；

?一旦人群聚集出基准值5，触“快限流”

程序，星盾可在15分钟内完成区域封锁架设；

?同步部署“城市流量洗牌”

技术，通过导航平台、交通诱导屏、手机推送，将人流有序引导至其他区域；

?与警方联合制定“三级应变机制”

：蓝色为预警观察，橙色为现场干预，红色为物理封锁。

比如：

2o16年11月，一批黑衣人试图在中环金融街附近“快闪喊口号”

，星盾小组在8分钟内完成外围封控，镜像系统快将事件定义为“灰色抗议”

，调度直播平台降权该区域内容推荐。

整场“行动”

不到2o分钟便烟消云散，未登上热搜。

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【四、最后防线：非常联动机制】

“如果三道防线全部失效，我们还有没有p1and？”

李一凡从不把全部希望寄托在系统精准上，他还预设了极端情形下的“红线守护方案”

：

?与特区政府安全部门达成备忘机制；

?每年联合演练“城域冲击事件”

响应流程；

?设立代号为“夜光”

的隐藏命令，确保特定目标设施在极端情境中由公安与武装警力接管控制权，防止任何实质性暴力突破。

这被称为：

“暴力突情况下的最低底线守护机制”

。

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【尾声：沉默中的力量】

2o17年春节前，凡星传媒布一份“香江城市韧性调研报告”

，其中一组数据令人震撼：

过去一年，香江地区网络情绪负向指数下降172，群体性聚集风险点下降65，街头“黑色集结”

次数从全年36起减少到11起。

报告最后一句话只有八个字：

“我们看见，他们没来。”

李一凡看完，只说：

“人心没乱，阵地稳了。”

但他知道，这只是第一阶段的胜利。

真正的考验，还在前方。