第500章 以结果为导向的提拔机制改革（2 / 2）

，必须经平台测评和‘任务匹配评估’。”

“凡责任项目有作假、走后门者，取消单位年度评优资格。”

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星城市也公开第一批“以结果提拔”

干部名单。

其中，林诚——原为芙蓉县信息中心副主任，在信创系统部署工程中连续完成8个节点，被提名为市政府办副主任，属破格晋升。

名单一出，舆论哗然。

因为林诚无背景、资历浅、简历普通，甚至此前因“风格不合群”

被视为边缘人物。

可他一句话打动组织部：

“我能扛得住数字交付，其他的，不重要。”

李一凡拍板：“这就是标准——谁能把组织交的事办好，谁就能上。”

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省委制度推进办也在内部通报会上披露一组数据：

?t“结果提拔制”

试点地区干部平均年龄下降29岁；

?t政务系统干部请缨率提升367；

?t干部对责任项目“抗拒指数”

下降53。

赵建国在省委书记办公会上说：

“制度的进步，不是文件好看，而是让干部怕躺平、愿出头。”

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李一凡却在星城一场干部座谈会上，讲出另一层意思：

“提拔从不是目的，是责任的回报。”

“但如果我们只看指标、不看人，那就又走回老路。”

“下一步，我们还要再升级——结果优先、但过程有痕；能力优先，但德行可鉴。”

赵斌点头：“书记，是不是可以推‘政绩+画像+调研’三位一体？”

李一凡摆手一笑：

“画像过去用了，不提了。”

“我们就讲‘实录’——所有过程用数据自动生成，谁干了，谁懒了，一目了然。”

“别再搞评分搞人设。”

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这场以结果为导向的改革，在悄然间，让潇湘各地官场“表演型干部”

逐步失去舞台。

谁上，谁下，不再靠口碑和汇报，而是靠一个个节点、一项项交付。

真正的改革，从“人争言”

走向了“事成评”

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