第179章 新的危机（2 / 4）

范化管理，另一方面也多次在社员大会上解释改革的必要性和长远好处，并让张泽安等核心骨干带头严格执行新规。

同时，他也采纳陈逸飞的建议，开始有意识地培养年轻一代。

合作社里不乏有想法、学习能力强的年轻人。

王建安和陈逸飞商量后，决定成立一个“青年骨干学习班”，由陈逸飞定期授课，讲解企业管理、市场营销、财务基础等知识，并让他们参与到合作社的具体管理项目中，在实践中锻炼。

为此王建安还特意召回了蓉城和山城的几位棚鲜生店长，让他们回来跟着学习。

年轻人的活力和接受新事物的能力，逐渐在合作社内部形成了一股新的力量，潜移默化地影响着老一辈的社员。

京城客商在林老板的引荐下，亲自来到了李家沟考察。

对方是一位精瘦干练，讲着标准普通话的老板，姓吴。

在仔细查看了草莓种植环境、分级流程，并品尝了样品后，吴老板对李家沟草莓的品质赞不绝口。

当即表达了合作意向，希望能订购一批特级果供应京城的高端酒店，给出的价格比林老板的还要高出一些。

而山城那边，老刘也不负众望，与一家大型连锁火锅品牌——“鼎香居”达成了初步合作意向。

“鼎香居”对叶类蔬菜的新鲜度和品相要求极高，在试用了棚鲜生供应的几次蔬菜后，对其稳定性非常满意，签订了为期半年供货合同。

这单生意不仅量大，更重要的是打开了通往大型餐饮企业的大门，品牌示范效应显著。

面对接踵而来的订单和合作机会，王建安在欣喜之余，也更加坚定了“两条腿走路”和“产品分级”的战略。

他与林老板、吴老板分别签订了阶梯式的供货协议，明确了特级果的优先供应权和价格浮动机制。

同时，指示尹彬和老刘，要确保棚鲜生零售店和“鼎香居”等渠道的一级果供应，绝不能因为外部大订单而影响了自身品牌的建设。

产能的压力，因此变得更加现实和紧迫。

一些涨势快的大棚，过了采摘高峰期便开始改造，就为了赶上年后那一拨售卖。

这天，王建安和陈逸飞一起到改造区工地查看进度。

只见土地已经平整完毕，一排排水泥柱基和镀锌钢管骨架正在架设，看上去比老旧的竹木大棚气派了许多。

“王经理，按照这个进度，第一批二十亩大棚，下个月底就能完工，不影响年底的定植。”

张泽安指着规划图介绍道：“配套的水肥一体化管道也在同步铺设。”

陈逸飞仔细观察着施工细节，提醒道：“张叔，采收通道和预处理车间的布局也要考虑进去，避免以后物流不畅。”

“陈老师提醒得对，我记下了，马上调整。”张泽安连忙在小本子上记下来。

王建安看着眼前初具规模的园区，心潮澎湃。

这天下午，王建安正在办公室和陈逸飞讨论青年骨干的培训计划，张华强骑着自行车，火急火燎地冲了进来，脸色十分难看。

张华强气喘吁吁，也顾不上和陈逸飞打招呼：“建安！不好了！出事了！”

王建安心头一紧，放下手中的笔：“华强舅舅，别急，慢慢说，又出啥事了？”

“是……是赵老四，他被人打了！”

王建安猛地站起身：“啥子喃？怎么回事？严不严重？”

张华强：愤愤道“人现在在乡卫生院，头上缝了十几针，胳膊也吊着呢！听跟他一起收猪的小王说，他们今天去隔壁清水乡收猪，谈好了价格。

正准备装车，突然冲出来七八个陌生面孔，二话不说就动手，专门照着赵老四打，还撂下狠话，说让我们识相点，别把手伸得太长，断了别人的财路！