第235章 部门经理（3 / 4）

学生驿站是没办法进校园的。”

“这个你先不用担心。”

秦少言用鼓励的语气说道，“那剩下的还有哪些？”

“还有就是和各个项目代理的问题，比如网络宽带、电话卡，再加上快递站点的问题。”

周远想了想说道，“有的学校附近已经有快递站点了，一个站点可以辐射好几个学校，咱们再细分到以每个学校为站点，这就需要大量的人员，人力成本会很高。”

秦少言点点头，“还有吗？”

周远继续说道：“每个大学生驿站都需要配置几名员工，这些人的如何培训，还有各种物料的统一采购配送。”

“很好。”

秦少言赞叹道，“看来这个项目你有仔细思考过，很不错。”

“大学生驿站是校园网要推行的新项目，是线上与线下的结合示范项目。”

“之前在电讯大学等学校搞了两个试点，虽然在运行过程中出了一些小问题，但总体来说还是比较成功的。”

“在后续的站点落地实施过程中，可以采取变通的方式来解决。”

“其他地方的大学生驿站可以先搞个青春版嘛。”

周远愣了一下，迟疑的问道：“秦总，什么是青春版？”

“就是简配版。”

秦少言回答道，“可以先考虑有无的问题，再考虑项目齐全的问题。”

“比如可以先不卖奶茶，只搞一台联网电脑，然后配上快递寄存功能就行，剩下的看每个学校情况再进行扩展。”

这么一说周远就懂了，他试探的问道：“秦总，您的意思是先跑马圈地，先把架子搭起来再说？”

“没错，就是这个意思。”

秦少言笑了笑，觉得周远这个人领悟能力还是很高的嘛。

周远连忙说道：“那我回去把报告改改。”

“先不急。”

秦少言继续问道，“你觉得这个方案还有什么问题需要改进的吗？”

周远想了想，有些犹豫。

“你有什么话就直说。”

秦少言认真的说道，“咱们公司不搞一言堂，你说的有道理我都会采纳的。”

周远尴尬的笑了笑，“秦总，这个大学生驿站计划好是好，但是我觉得人力成本有点大。”

“大学生驿站能否盈利还不一定，前期一定是亏的，按照计划上列举的项目看，每个驿站都要至少配置两到三名员工。”

“光京城就有92所大学，这就需要两三百人，再加上全国，那团队就会非常庞大。”

“这么算下来，人力成本支出太多了。”

秦少言点了点头，“这确实是个大问题，你有什么想法吗？”

“我觉得咱们不用全都采用直营的模式，可以采用加盟的方式。”

周远提议道，“这样可以让加盟商自负盈亏。”

秦少言沉吟了两秒，“加盟有风险，如果加盟商跑路了怎么办？”

“大学生驿站的顾客群体都是学生，因为加盟商跑路影响到学生的服务体验，那就是个问题了。”

周远想了想，“这确实是个问题，但是商业就会有风险，就算是特别红火的连锁品牌也有加盟商倒闭的，避免不了的事情。”

“但是我们这个大学生驿站本身经营的项目商业风险还是比较小的，我们还可以采用严格管理，审查加盟商的资质。”

周远思索了片刻，“我觉得可以尽量和本校的学生合作，这样他们跑路的几率就会非常小。”

“而且我们还可以把大学生驿站计划包装成大学生创业项目，这样对我们公司的口碑有积极的意义。”

秦少言笑着鼓掌，“不错，不错，非常不错。”

“大学生创业项目是一个很好的切入点，