第1044章 吏部试点正负面表列人事评价机制（2 / 4）

见、能不能明白、能不能当天改。

评分卡右下角印着“老人版入口”

的二维码与热线电话，老代表把手机举起来试了一遍，点头，把卡放平。

十点十分，四地试点的四位一把手接续上台作短汇报。

岭海的秦晟只讲三个数字：质量否决复验时长由七十二小时压到四十八小时，群众代表旁听率从四成升至七成，老人版入口点击自上线日环比两倍。

桂浦的魏乔把“咨询—受理”

分栏的红蓝对照图贴在屏幕左下角，讲当天纠偏当日上墙的流程；韶川的黄芷掰着手指头报告“节点拨付—电子回执—税基联动”

的三步靠拢，强调“以拨代管”

黄卡通报的两名中层已经完成补课；岭北的韩青把“职住一体”

四件套与“抽签录像—群众旁听”

的链条拉直，最后落在“老人版入口”

的字上。

四人都没讲“愿景”

，只给“动作”

。

十点四十五，吏部副部长短评：岭州不是临时摆台，是把制度安了家；这套表列与“第一线表现分”

结合，能看人，也能看方法；这一步，可以试。

然后他把试点要求压成四条：季度通报、月度黄卡、周度纠偏、日度上墙；干部观察期与表列并联运行，考核结果纳入调训与提名参考。

常之朗把这四条写在白板，最后加了一个小框：群众评分与干部复核同屏显示。

十一点，组织部把“负面表列—典型纠偏”

第一期上墙。

第一条来自桂浦：把“咨询”

当“受理”

的窗口被当日黄卡，三天后通过“错误更正集”

验收解除；第二条来自韶川：某银行省内分行坐席代签，停牌三日，整改后复牌，在“合规修复榜”

挂七天；第三条来自岭海：一处预交楼的入户门缝差，施工队现场拆卸复验，群众代表签字归档。

每一条后面都挂着“编号—时间戳—责任人”

。

午后两点，小礼堂转入“基层复核演练”

。

组织部把一个“假在线”

的模拟场景投到屏幕上，要求四地经办人在十分钟内给出复核路径。

岭北经办先打开审批日志四同屏，核对坐席号、经办人与登录时间，再调取视频截帧；桂浦经办把“受理—告知—并联—回执”

的工具条当作路线图，依次核验；岭海经办直接调出“代表人诉讼—老人版入口”

的互动记录，佐证窗口应答；韶川经办则把“电子回执—节点拨付—税基联动”

的三个回执编号串起来，查延时源头。

吏部观察员点评：不是背书，是背过。

两点四十五，媒体事实包把“正负面表列—试点问答”

挂出。

问答只有八条，最关键的三条写在最前：表列不是新瓶装旧酒，分值不靠口碑，靠动作；群众评分不是“气愤票”

，必须附证据；干部复核不是“自证清白”

，是拿出编号与路径。

评论区有人问“会不会让干部只顾眼前不敢创新”

，组织部给出“创新容错场景”

的附表：允许试错但不允许作假，允许前但不允许越界，允许节奏不整齐但不允许节拍乱。

三点整，李一凡把“凡星投资与产业天使子池”

的小卡放到“正面表列”

的最后一项——不是让资本给干部加分，而是让“投敢投”

出现在“民生与产业双转型”

的动作里。

财政把“凡星子池—投研决策公开摘要”