第1039章 港资闭门会（1 / 4）

上午九点二十，鹏城前湾国际会议中心的十九层会客室落地窗半合，海风从窗缝里送进一股咸湿。

桌上摆着两摞册子，一摞写“白名单—节点拨付细则（第1o号）”

，另一摞写“金融机构三化改革—执行要点（第8、9号）”

。

李一凡比约定时间早到十分钟，把封皮翻到编号页；常之朗立在后侧，提示技术组把“透明窗·金融端”

的实时曲面缩成静态图，免得对方误解为“公开直播”

。

十点整，三家港资背景地产与基金代表依次入场：维联置地、恒誉资本、东汇基建。

随行的律所与审计各一位，态度克制。

省里这边除改革办、金融监管分局、交易所席位外，还坐着省港澳办、外事与税务口。

会前没有话术热身，李一凡开门见山，把三张图摊在台面——工程表、金融表、就业曲线；再把两条红线写在白板角落——不兜底、不抽逃。

先谈“信心”

。

维联置地的董事总经理点出他们关切：岭州推进得猛，市场情绪要给一个锚；白名单看起来只照顾“已售未交楼”

，新开工如何重启；港资债券的境内外审计口径不一，是否能给统一解释。

李一凡用四句话回应：锚在证据，不在喊话；新开工靠产业带动，不靠地价回潮；港债与境内“用途摘要+编号脱敏”

可以做口径桥接；统一解释写进事实清单，由监管总局驻港联络处出具会商意见。

说完，把“用途摘要”

的小图例推过桌沿，角上一枚蓝色回形针压着“生效日”

。

再谈“规则”

。

恒誉资本的执行合伙人提出“融资+代管”

的一揽子设想：他们愿意把旗下境外低息资金引进来，换取对两处核心项目的“管理权+分成权”

；同时请求“地方政府信用背书”

，以便在海外路演时讲得更漂亮。

常之朗把笔在纸上轻点一下，提醒信息组把“隔离墙”

图放大——白名单专回路是节点拨付的专用水管，市场化并购与代管属于另一根水管，两根管平行，不设旁通阀。

李一凡不抬声，只把三行字写在白板下缘：救工程，不救壳；救交付，不救股；救就业，不救分红。

恒誉的合伙人停了一秒，说理解，又试探问能否给“绩效掉期式”

的柔性承诺。

交易所席位当场解释：可以做“工程里程碑—费用补偿”

的对赌，不得做净利润与股价对赌；全部进“公开橱窗”

，以编号表达，不用形容词。

第三个议题是“跨境”

。

东汇基建谈到湾区通道的效率：工程款项节点在境内拨付，设备采购在境外履约，税务与海关需要同频。

省港澳办把“湾区采购—通关—税抵—结汇”

的流程图挂上墙，红圈标注三处易卡点——电子底单互认、设备折旧口径、安装调试的境内外分摊。

税务口回答简洁：列“可抵扣目录（试行）”

，先跑三个月；通关与外汇开“专窗”

，统一口径，周报上墙。

海风在窗玻璃上擦过一层亮光，谁也没把“营商环境”

四个字挂嘴边，动作表比口号更有劲道。

十点五十，技术组把“回流—就业联动曲线”

切成项目级分屏。

维联置地在岭海的一处“职住一体”

项目，复工一周，周边餐饮复苏指数抬高了七个百分点；东汇基建承接的轨道配套，一条支线贯通，沿线制造企业返岗率过九成。<