第1005章 民意攀升（2 / 3）

>陈列区没有花哨展板，只有三面墙：一面是“处置总板”

，一面是“白名单工地实时画面”

，另一面是“涉外协作时刻表”

。

宁秀兰在小讲台上把“先保全、后清算”

的逻辑讲成五分钟口诀，最后递出三套模板：“裁定文书样式”

“涉外送达函样式”

“证据链表单”

。

有人问：“基层法官看得懂吗？”

她回头指指墙上的流程图：“让一线一眼能用，这是我们写的第一条。”

午后两点，四九城“省部联合对接窗口”

回函：认可岭州“模板汇编（初稿）”

结构，建议增补“结果性指标与过程性指标”

的权重映射；同时请岭州在一周内提交“试点清单11”

，新增县域项目比例不得低于45。

李一凡把“45”

圈成粗线：“县域优先，不是口号。”

改委随即把“跨年核算权”

的政策口径敲定，允许县域复工项目在年终考核中按“就业带动+回款节拍”

折算权重，补回“体量小、节奏快”

的结构性劣势。

第三天，舆论的热点从“抓人”

自然转向“交楼”

。

省台推出“夜谈复工”

第二期，镜头里是汀城一处小体量工地的混凝土浇筑；旁白解释“见证人”

盖章后拨付短信的节奏，弹幕刷屏“这就叫我们能看见的钱”

。

财经媒体改追“评价指引（草案）”

，问“可复制的尺度在哪”

；法治版块延伸“民刑衔接”

的案例。

微博上，一个热评得到近万点赞：“这回不是看新闻，是看账单。”

下午四点，改革办“月评季审”

的评估矩阵第一次亮相：横轴是“法务、资产、工程、金融、公众”

，纵轴是“结果性指标与过程性指标”

，每一格都对应具体项目与具体责任人。

戴立鸣强调，“矩阵不是为了表面好看，而是为了问责能落到人。

他把“容错纠错”

条款一并亮出：凡按流程推进、因客观变量导致阶段性偏差的，及时澄清；凡隐瞒、推诿、拖延，按矩阵坐标直达组织问责。

评估会开到一半，组织口联络员把“改革型干部库”

试入名单送上台：三名基层法官、两名经侦骨干、一名县住建局女科长榜上有名。

傍晚，省社情民意中心二次快样数据返回，支持率维持高位，“对政府处置透明度的满意度”

上升到773。

问卷评论里，一句短评被选为样本：“以前是求人办事，现在是按图索骥。”

李一凡看完没表态，只在“信息与公众组”

的栏里多写三个字：“再降噪。”

他要的不是“好看”

，而是“好用”

。

夜里九点，改革办小范围工作会定三个“收官动作”

：其一，对“试点清单1o”

中完成度过8o的十三个项目统一布“阶段性说明书”

，把“时间轴—资金流—工程量—责任人”

做成可下载文本；其二，开放“项目检索”

到地市终端，由各市自行更新、改革办抽查；其三，次布“县域复工周榜”

，把资源与关注向县域倾斜。

常之朗提出第四条：“把三张流程图做成工地版大字报，贴在每个白名单项目门口。”

吴宸当场点头：“明天印刷。” ↑返回顶部↑