第744章 频谱背后是资源与权力的重新划分（2 / 2）

部，一批“火种计划”

中的中青干部被调任至“5g专项工作小组”

，负责与交通、公安、卫健、城管等系统对接5g融合落地需求。

市公安局先行动，提出“移动实时调度系统”

，将在星城市主城区试点5g执法终端，实时回传数据并与市级调度系统联动。

市交通局则决定引入“城市路网实时控制中心”

，把全市核心交通枢纽信号系统改造为5g高频接入方案。

李一凡要求“方案不准模板化”

，必须由使用一线人员共同参与设计，“谁用谁设计”

。

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与此同时，凡星科技也迎来一次内部重组。

李明杰宣布成立“凡星5g融合产业部”

，从旗下多个子公司抽调人才，并设立三个战斗小组：

?t“技术攻坚组”

：攻克高并数据场景下的稳定性与延迟瓶颈；

?t“行业对接组”

：与市各职能部门建立日常快响应机制；

?t“数据安全组”

：从一开始就建设“数据分层隔离”

体系，为后期进入政务系统奠定基础。

凡星科技还与星城高校联合设立“5g产业实验班”

，批招收4o名本科及研究生，重点培养技术与管理复合型人才，为未来三年的人才梯队做好准备。

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但最让李一凡感到满意的，是省委书记吴卓民的一个“非正式表达”

。

“老李，5g这块，你搞得动静不小，省里眼睛都盯着你。”

“吴书记，有压力才能出成果。”

“我不反对你先行一步，但你别只是搞‘资本下沉’，要搞‘治理提’。

中央更看重这块。”

“我明白。

我们不是要建示范区，而是要造一套新制度。”

吴卓民点头：“那你就试，弄成样子来。”

李一凡深吸一口气。

这是一次难得的顶层授权，也是他推动“技术即权力”

实践的重要支撑。

5g不是技术，是制度工具。

这不是赛道，是战场。

这不是建设项目，是城市政治结构重塑的机会。

而他，已经悄然走到牌桌的最前方。