第742章 隐退背后的火种（2 / 2）

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在凡星内部，李明杰和李晓薇也开始进一步优化组织架构。

凡星投资内部设立“战略观察室”

，专门跟踪旗下投资企业的治理机制与接班人计划进展，由不参与日常经营的独立团队负责评估与指导。

凡星传媒则搭建“青年董事研习社”

，从全国征集创业二代、青年企业高管，通过线上课程、实地训练、导师制辅导等形式进行深度孵化。

而李一凡则给这个研习社起了一个名字——“火种”

。

“我们不能再指望每一次危机都靠一个人来救。”

“我们要做的，是把‘能传承’这件事，本身变成一种文化，一种制度，一种潜意识。”

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某日深夜，李一凡结束一天的调研后，站在办公室的窗边。

城市灯火蔓延如潮，映照在他的眼中，却是千家万户里，那些仍为企业未来愁的年长创始人。

他从来都不是在为某个人写规则，他要写的，是“一个时代如何优雅交棒”

的剧本。

“马爸爸的退场是一种完成，我们的任务，是把完成变成可持续。”

—

凌晨两点，他在备忘录上写下四句话：

?t创始人能退，是自信。

?t接班人能接，是制度。

?t公司能续，是结构。

?t社会能稳，是共识。

他合上本子，眼神依旧清亮。

这个时代或许不再需要马爸爸，但一定需要点燃更多的火种。