第422章 组织系统的测试(2 / 3)

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?数据接入了种组部调研专线授权系统。

黄组长看完这套系统后,第一次在李一凡面前露出真正的兴趣神情:

“这个系统不是‘治理工具’。”

“它是……组织行为反向分析引擎。”

李一凡平静答道:

“是的。”

“组织运行的最大问题,不是干部有没有能力,而是系统本身知不知道谁在运行、谁在失。”

“所以我们设了这个系统,不为管人,只为让制度看见人。”

黄组长轻轻点头,却没有表态。

……

傍晚,调研组回到下榻宾馆。

副组长低声问:“你怎么看?”

黄组长语气平淡,却透着压抑不住的情绪:

“他不是在搞地方政绩。”

“他在搞一整套组织行为建模。”

“这不是地方干部思维——这是制度设计者的逻辑。”

副组长沉声道:“他这样的人,提上去之后,是不是控制得住?”

黄组长抬头,目光深沉:

“问题不是能不能控制住他。”

“而是——我们这个系统,能不能承受他这样的人存在。”

……

第二天上午,调研组在省委办公厅内,与潇湘省委组织部展开闭门碰头会。

参与会议的有:

?组织部长许宏志;

?副部长李永中;

?政策研究室主任;

?一位中纪委驻组联络官员;

?以及——赵建国亲自到场,未言,只旁听。

会议初始阶段由黄组长主讲。

他没有做冗长介绍,而是抛出一个核心问题:

“我们这次来,不是调研某一项政策,不是评估某一个项目,而是想知道一个问题——这套制度试点之后,会不会形成一种‘不可被接管’的地方治理风格?”

许宏志平静回应:

“我们的判断是:不会。”

“李一凡同志始终在体制逻辑内操作,文件合规,结构透明,授权有界。”

“从组织系统角度讲,他没有形成‘出上级控制力’的体制外运行机制。”

李永中则更谨慎:“我们也注意到了地方试点可能形成‘制度孤岛’的隐忧,但目前来看,星城市的改革有一定外溢性,不具有高度依赖个体的属性。”

黄组长抿了一口茶:“你们意思是——这套机制,可控、可复制?”

许宏志点头:“是的。

但也正因如此,它需要更高层面的制度兜底——否则会被地方变成权力杠杆,而不是制度模板。”

赵建国在一旁一直没说话,直到此刻,他才轻轻开口:

“一凡的问题,不是能力,而是太有能力。”

“不是合不合法,而是系统可能消化不了。”

他看着黄组长,语气缓慢而重:

“这不是一次普通的调研,是在测试我们的系统适应一个变量的能力。”

“我只问一句——中组部准备好迎接这样的变量了吗?”

……

与此同时,李一凡在市委大院七楼会议室,主持“星光2o3o制度更新内部讨论会”

会议尚未结束,秘书陈晓峰递来一份加密简报。

简报由林子安转来,内容不多,只有一句话:

“调研组反馈已被并入‘特殊人才适应性考核档案’,等待二轮机制筛查。”

李一凡看完,只说了一句:

“这是在为我建档。”

陈晓峰迟疑道:“他们要立评估指标了?”

李一凡淡淡道:

“他们不是评

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