第229章 南湘亚北协和不同的展轨迹(2 / 2)

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效益。

这种转变对湘亚这样的老牌医学机构带来了巨大的冲击。

与此同时,内部管理的松散也让湘亚的学术氛围受到影响。

一些医生为了追求个人利益,不惜违背医疗伦理,甚至参与药品回扣和设备采购的利益链条。

尽管这些问题在当时并未显现,但它们已经成为湘亚内部的“定时炸弹”

“北协和”

与“南湘亚”

在展中呈现出了不同的轨迹。

协和医院凭借其背后的强大支持体系,始终保持着高水平的学术研究和临床实践。

无论是医院管理还是学科建设,协和都以严谨着称。

相比之下,湘亚则更注重实用性,强调通过临床实践来解决问题。

然而,这种特色在医疗市场化后却成了它的弱点。

市场化让湘亚的学术研究逐渐退步,更多医生选择追求经济效益而忽视了学术与技术的创新。

这种差距,随着时间的推移逐渐拉大。

报告中最刺痛李一凡的一部分,是关于湘亚附二医院人才流失的分析。

近年来,大量优秀医生选择辞职,前往更有展空间的机构。

一些年轻医生因不满内部管理问题而离开,还有一些因不愿参与不正当的医疗行为而被迫调离。

“从2oo8年到2o13年,湘亚医院有过12o名主治医生和副教授级别的医务人员辞职。”

报告中的这句话让李一凡感到心痛。

他想到了一位曾经慕名来到湘亚的顶尖医学人才,最终因无法忍受内部的学术造假和腐败问题而黯然离开。

那位医生在公开信中写道:“我怀着对南湘亚的敬仰而来,却现这里的学术氛围早已被利益污染。

我只能选择离开。”

更令人痛心的是,湘亚医院的内部管理开始失控。

以肝胆胰外科为例,刘详锋的崛起并非偶然。

他从一个普通的住院医生到科室的实际掌权者,只用了不到十年时间。

期间,他通过不正当手段掌控了手术分配权,甚至私下与医疗设备供应商和药品商勾结,大量收取回扣。

纪委的调查报告中提到,刘详锋在2o13年一年内,个人收入中非法所得就过了4oo万元。

而在这一年,湘亚附二医院内部的举报信数量达到历史最高——一共7封,却无一例被处理。

“如果当时有人能真正站出来制止这些行为,湘亚附二医院的命运会不会不同?”

李一凡放下文件,喃喃自语。

李一凡翻阅着湘亚的历史材料,脑海中浮现出一句话:“曾经的辉煌已经远去,但重新站起来需要更多的勇气。”

他明白,湘亚附二医院的问题不仅是个别医生的腐败,而是整个体系的问题。

湘亚作为潇湘省乃至全国的医学标杆,它的每一次动荡都牵动着无数人的心。

如果湘亚垮了,不仅是医院本身的损失,也是潇湘省医疗体系的巨大挫折。

李一凡深知,如果不能从现在开始清理腐败、恢复湘亚的信任,未来只会更加艰难。

“南湘亚的辉煌不能成为过去式。

它必须重新站起来,为潇湘省,为全国,也为每一个需要帮助的患者。”

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