第3章 湘亚医院的重建风暴（1 / 2）

2o13年11月12日，星城市政府大楼

一场不同寻常的会议正在市委会议室内召开。

围坐在会议桌前的，是市政府、市纪委、潇湘省卫生健康委、钟南大学湘雅医学院等部门的主要负责人。

空气中弥漫着压抑的气氛，每个人都清楚，这次会议的议题，关乎湘雅医院的未来，更关乎潇湘省的医疗改革。

李一凡端起桌前的茶杯，轻轻吹了口气，眼神犀利地扫过在座的人。

他深知，湘雅附二医院的腐败清理只是第一步，接下来如何让湘雅医院从深渊中爬起，甚至越协和，成为全国医疗改革的先锋，是他必须要面对的挑战。

“各位，湘亚医院必须重建，但不仅仅是修修补补，我们要打造全国最现代化、最顶级的医学中心。

今天的会议，不是讨论‘能不能做’，而是‘怎么做’。”

此话一出，现场一片寂静。

潇湘省卫生健康委主任王国栋咳嗽了一声，皱眉道：“李市长，你的想法我们能理解，但这件事涉及到方方面面，湘亚毕竟是有百年历史的医院，国内最重要的医学中心之一，我们不能因为个别人的腐败问题而全盘重来。”

李一凡轻轻放下茶杯，目光坚定：“王主任，你错了。

我们不是‘推倒重来’，而是‘凤凰涅盘’。

你知道协和医院为什么能在全国医疗体系中占据绝对领先地位吗？不仅仅是历史，而是它有全国最顶尖的医生，最现代化的管理体系，最完善的科研平台。

湘亚曾经和协和齐名，但现在，我们要比协和更进一步，成为全国医疗改革的先锋！”

王国栋还想再说什么，但看到李一凡眼中的坚决，最终还是选择了沉默。

市纪委书记陈国威微微一笑：“李市长的意思，我完全赞同。

医疗系统的改革，必须趁热打铁。

刘详锋的案件只是冰山一角，我们必须借这次机会彻底清理医疗腐败，同时搭建一个全新的医疗体系，避免历史重演。”

李一凡点头，环视众人：“很好。

今天的会议，我们定下几件事。”

1重塑医院管理结构，去行政化，提高医生话语权

“湘亚医院的管理层必须彻底改组。”

李一凡开口道，“过去，院长和书记是医院的最高决策者，但我们不能再让医院被少数人控制。

湘雅必须建立医生主导、管理者服务的新模式。”

王国栋皱眉：“医生主导？李市长，你是指要削弱行政权力？”

“没错。”

李一凡坚定地说道，“参考梅奥诊所的physetce（医生主导治理模式），我们必须让医院的管理回归医疗本质，院长由医务人员选举产生，所有决策都必须经过医学委员会审核，杜绝行政干预。”

现场议论纷纷。

一直以来，国内医院的管理模式都是行政主导，医生只能听命行事。

而李一凡的方案，显然是对整个医疗管理体系的巨大颠覆。

“当然，医生主导并不代表没有行政管理。”

李一凡继续说道，“医院仍然需要管理者，但他们的职责是服务医生、提高医疗效率，而不是对医生号施令。

只有这样，我们才能真正让医疗回归本质。”

2全球最先进的“多学科联合诊疗模式”

“我们要在湘亚医院全面推行dt（u1tidisarytea，多学科联合诊疗）模式。”

李一凡翻开一页资料，“目前协和医院已经开始尝试这个模式，但我们要做得更彻底——建立全国个无科室边界医院，医生按患者需求分组，而不是按传统的科室划分。”

众人倒吸一口凉气。