第752章 外贸员承担责任(2 / 2)

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生产哪个订单,后生产哪个订单,就决定了交货期的不同。

比方说,有的外商专门做学生用品。有的学生用品要在开学前生产出来,有的学生用品要赶在放暑假的时候生产出来,生产周期差一点,没赶上交货期,外商就会弃货。

贾勇给叶先生备货的时候,为什么只选择生产出口陶瓷的外贸工厂?就是因为外贸工厂有库存备货,不像小工厂按订单生产,不见兔子不撒鹰,见到订单才开始采购原料。一般情况下,外贸工厂没有不能按期交货给外贸公司的风险。

后来有些外贸工厂为了压降成本,搞零库存管理。理念虽好,执行起来难度太大,实际上就是一个噱头,搞宣传,唱高调可以,实际操作起来,交货风险很高。

唱高调的厂长经理成了国内知名的经营管理专家,又是电视采访,又是着书讲学,升了官去到地方做行政了。可他管理过的企业经常不能按时交货影响了市场形象,客户越来越少,最后倒闭了。这种事在外贸行业里屡见不鲜。

货准备好了,还有运输的问题。外贸业务一般都需要陆海联运。陆运和海运衔接不好就很容易出问题。

贾勇在唐山给叶先生发日用瓷,货车司机在工厂大院里出了交通事故,这就是陆运问题。

要不是好心的唐山司机帮忙,货运不到港口,就赶不上圣诞节前的船期,就会产生交货期问题。

贾勇曾经设想过,万一那天没赶上船期怎么办?华艺国贸公司给叶先生做的是赊销业务,而且是长期订单。叶先生不会弃货,但是叶先生会在那一单货的结算价格上讨价还价。这一点是毫无疑问的。

再体面的商人,也不会心慈手软,这就是所谓的义不掌财。华艺国贸公司因为叶先生这单货受到了损失,责任追究下来,那就要外贸员贾勇来承担了。

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