第667章 想自己做公司吗？（2 / 2）

况，她不应该再戴这么贵重的首饰了。我回去就让她取下来。”

贾勇说：“其实这也是生意。您别小看了工艺品生意。这里面的利润率很高的。我听说改革开放初期，国内的人很少有到南美洲公务出访的机会。有人从这里买了紫晶，回去当紫宝石做戒面。大赚了一笔。”

陈先生吃惊地问：“紫晶？这里到处都是啊，便宜的不得了。根本就算不上什么宝石。拿紫晶做戒面，那不是骗人吗？连我这样的外行都觉得不能接受。”

贾勇说：“那个时候国内封闭。不懂嘛。现在，大家都知道了。”

陈先生说：“这个事咱们扯远了。还是说说你们公司是怎么管理你们这些外贸员的吧。不怕你们也跑了吗？”

贾勇觉得陈先生真的是很好奇这件事，打算满足一下他的愿望，尽自己所知道的，给他讲讲。

贾勇说：“我师父，也就是我和段先生在国内时的领导，她以前在一家市属外贸公司工作。

“这家市属外贸公司经营的手工地毯在国外很受欢迎。他们先是在国内参加广交会接客户。然后参加国外的家具用品专业展览接客户。后来，就决定在国外开分公司。

“跟别的外贸公司的驻外机构一样，外贸员也是搞体外循环，给自己做生意。地毯又不是什么复杂的产品。需要的资金量也不大。没过多久，外贸员就都出去自己开公司了。

“开始的时候，公司也很苦恼。后来，公司发现，这些外贸员出去自己成立的公司，又回来跟公司做地毯生意了。

“外贸员在国外接触到的客户，已经下沉到普通消费者了。不是做批发，做起了零售生意。配货就是一个大问题，还是需要在国内找一家外贸公司合作。

“找别的外贸公司合作，还不如找自己原来工作的公司，人熟业务熟，做熟不做生嘛。就这样，外贸公司发现自己以前的员工被孵化成了一批客户。

“所以，您说我们华艺国贸公司怕不怕外贸员跑了呢？其实这个问题公司是考虑清楚了。

“就像我跟您说的，我在俄罗斯的那个同事，他是真的跑了。可公司还是把他当自己的员工看待。他能活下去就是本事。他要是能把农产品贸易做起来，那华艺国贸就有了一个新的业务板块啦。

“这跟我那个在斯洛伐克的同事一样。做装饰装修工程带动商品出口，还有一部分服务贸易收入。这也是原来公司派他出去的时候没有想到的啊。

“他们现在已经进入孵化期了。我了解他们的能力。他们都能做起来自己的公司。”

陈先生问：“那你算进入孵化期了吗？你想做自己的公司吗？”