第29章 威望累积（2 / 3）

中起来，不要随意丢弃，更不能再吃！

但也不是全无用处，可以试着用来酵或者喂猪（如果以后有的话）。

还能吃的，抓紧时间晾晒！

李尤，带人去找些干燥的树枝和石头，搭简易的晾晒架！”

他一边指挥，一边亲手示范如何翻动粮袋，如何辨别还能食用的部分。

他的行动传递出一个清晰的信号：困难是存在的，但我们在积极想办法解决，而不是坐以待毙。

接着，他又巡视到伤病员集中的区域。

这里的景象更是凄惨，缺医少药，呻吟声不绝于耳。

王审知仔细询问军医的需求，当得知最缺的是干净布条和消炎草药时，他立刻下令：“传令各营，优先抽调干净麻布送过来！

阿福，你带几个人，拿着我画的图，去附近山林寻找这几样草药：蒲公英、地丁、黄芩……注意安全！”

他甚至蹲下身，亲自为一个年轻伤员更换了额头上的湿布条，动作虽显生疏，却足够轻柔。

那个着高烧的小兵看着王审知，眼泪一下子就流了出来，哽咽着说不出话。

周围的其他伤病员也默默地看着，眼中流露出感激和一丝希望。

这些看似琐碎、微不足道的举动，一桩桩、一件件，如同涓涓细流，逐渐汇合。

王审知没有表任何演说，但他的行动本身，就是一种最有力的语言。

他让士卒们看到，上位者并非高高在上，而是与他们同甘共苦，并且在实实在在地想办法解决问题。

消息很快传开。

“参军大人亲自帮咱们推车了！”

“参军大人把糖水分给辎重营了！”

“参军大人亲自去找草药了！”

“参军大人还给小六子换药了……”

这些细节在死气沉沉的队伍中悄悄流传，一点点地消融着坚冰般的士气。

王审知趁热打铁，利用自己刚刚建立起来的、近乎“未卜先知”

的威望，开始推行一些新的、旨在改善处境的小措施。

他让赵革师傅赶制了一批简易的“防滑鞋套”

（用草绳和旧布条编制），分给辎重营的辅兵；他改进了宿营地的排水沟设计，确保即使再下雨也不会变得一片泥泞；他甚至组织了一些简单的、以队为单位的“拉力比赛”

（比如拔河、推车竞），优胜者可以获得双份食物或短暂的休息时间，将怨气转化为一种良性竞争。

这些措施谈不上多么高明，却极其接地气，直击当前困境的痛点。

士卒们参与其中，感受到了被重视和被关注，那种被动承受苦难的麻木感逐渐被一种积极的、试图改变现状的参与感所取代。

更重要的是，王审知的这些行为，无形中给了其他中低级军官极大的示范和压力。

连参军大人都如此，他们岂能再尸位素餐？于是，越来越多的军官开始效仿，更加关心部下，更加主动地解决问题。

整个队伍的管理氛围，悄然生着积极的改变。

几天后，当大军行进到一处地势较高、风景稍好的山坡休整时，王审知站在一块大石上，望着下方虽然依旧疲惫、但秩序明显好转、脸上也开始有了一丝生气的队伍，心中稍感安慰。

这时，几个老兵自地拿着水囊走了过来，恭敬地递给王审知：“参军大人，您喝口水吧。

这是咱们刚从山上找到的泉眼，干净着呢！”

王审知接过水囊，喝了一口，甘甜的泉水沁人心脾。

他看着这几个面容粗糙、眼神却透着真诚的老兵，笑了笑：“好水！

多谢诸位弟兄。”

一个老兵憨厚地笑了笑，搓着手道：“该谢的是您才对……要不是您……这日子真不知道咋熬过