第11章 杂役堂与“KPI优化方案”（2 / 3）

有立刻叫苦，而是态度诚恳地询问，“弟子初来乍到，不知以往负责此处的师兄们，是如何完成这任务的？可有……更有效率的法子？比如，利用那甘霖池的阵法，或者特定的工具？”

刘管事愣了一下，似乎没想到这个新来的杂役弟子会问这个。他哼了一声：“哪来那么多废话！让你担水就担水！以前的弟子都是这么干的！完不成就少吃点饭，多干点活！赶紧去！”

得，看来是问不出什么了。典型的粗放式管理。

孙建不再多言，拎起两个巨大的空木桶（这木桶本身也不轻），走向甘霖池。

第一趟，他老老实实打满两桶水，用一根结实的木棍担在肩上。沉！非常沉！以他目前勉强算是炼气期一层（他自己估摸的）的身体素质，也感到十分吃力。走到田边，再一瓢一瓢地浇水，效率低得令人发指。一趟下来，花了将近十五分钟，才浇了不到半亩地，就已经气喘吁吁，肩膀火辣辣地疼。

“不行，这样下去别说完成任务，累死也完不成十分之一！必须优化流程！”孙建放下水桶，揉着肩膀，开始观察环境，大脑飞速运转。

他注意到，甘霖池的地势比灵田要高一些，存在一定的高度差。池水是通过山壁缝隙汇入，池底有聚水阵，水量充沛。

“高度差……重力……势能转化动能……”他眼睛渐渐亮了起来。

他又看向那片需要灌溉的灵田。田垄之间有着浅浅的沟渠，但似乎是用于排水而非灌溉。

一个大胆的计划在他脑中逐渐清晰。

他没有继续盲目担水，而是花费了将近一个时辰的时间，围绕着甘霖池和东侧灵田进行详细的“勘察”。他步测距离，估算高差，观察土壤性质和沟渠走向，甚至用手感知了一下那甘霖池水蕴含的微弱水灵气。

小电驴跟在他身边，不明所以，但很安静。

勘察完毕，孙建心里有了底。他找到正在田埂上监督其他杂役弟子干活的刘管事。

“刘管事，弟子有个想法，或许能提高这担水的效率，不知当讲不当讲？”孙建恭敬地说道。

刘管事正为另一个弟子施肥不均匀而发火，闻言没好气地道：“有屁快放！”

“弟子观察发现，甘霖池地势高于灵田，若能开挖一条简易的明渠，引池水自流灌溉，便可省去担水之苦，效率至少提升十倍以上！”孙建直接抛出了他的“渠灌方案”。

“开挖明渠？”刘管事像是听到了什么笑话，“说得轻巧！你知道那要费多大功夫？动用多少人力？而且胡乱开挖，破坏了灵田土壤结构，影响了青芽米生长，谁负责？去去去，别在这异想天开，赶紧担你的水去！”

孙建早料到会被拒绝，他不慌不忙，继续说道：“刘管事请听弟子说完。弟子并非要大规模动土。只需沿着现有田垄沟渠稍加修整、连通，形成一条主渠和若干支渠即可。工程量不大，弟子一人，加上您安排的少量人手协助，两三日便可初步贯通。至于土壤结构，弟子可以设计渠底和边坡的加固方案，确保不影响灵田。”

他顿了顿，祭出了杀手锏：“而且，一旦水渠修通，不仅这五十亩地，附近其他田块的灌溉也能受益。届时，至少能解放出五六个担水杂役的人力，这些人力可以投入到更精细的施肥、除草、捉虫等工作中，整体灵植园的产出必然能提升。这对刘管事您来说，也是一份不小的功劳啊！”

孙建这番话，前半部分是技术可行性分析，后半部分则是项目管理中的利益驱动和价值呈现。他清晰地指出了投入（少量人力挖渠）、产出（效率提升、解放人力）以及最终效益（灵植园整体产出提升，管事有功）。

刘管事原本不耐烦的脸色，慢慢变得惊疑不定起来。他重新打量了一下眼前这个看似普通的灰